PeP - Kurzportrait

Ziele

Planungsbüros bei der Bewältigung ihrer betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Aufgaben zu unterstützen, ist das Anliegen der Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro (PeP). Ein erster Schritt zu diesem Ziel war im Jahr 2005 die Vorstellung des standardisierten Kennzahlen- systems für Planungsbüros, das unter der Bezeich- nung PeP-7-Kennzahlen mittlerweile das Interesse einer breiten Fachöffentlichkeit findet. Diese Kennzahlen und ihre Ermittlung, vor dem Hintergrund der Kosten- und Leistungsrechnung im Planungsbüro, sind auch Gegenstand verschie- dener Veröffentlichungen.

Steuerungssystem

Der Sinn des standardisierten Kennzahlensystems PeP-7 ergibt sich auf mehreren Ebenen: Das Planungsbüro erhält ein branchengerechtes betriebswirtschaftliches Mess- und Steuerungssystem. Durch einheitliche Kennzahlen werden die in den einzelnen Büros ermittelten Werte untereinander und im Bezug zum Branchendurchschnitt vergleichbar. Die Einhaltung der PeP-7-Vorgaben ist ein Qualitätsmerkmal der einschlägigen BMSP-Programme für Planungs- büros. (BMSP = Büro- und Management-Software für Planer).

Software-Standard

Folgerichtig hat sich PeP von Anfang an auch bei den betreffenden Software-Firmen für die Um- setzung des PeP-7-Standards eingesetzt. Mit Erfolg: Von Marktführern bis hin zu ambitionierten "Newcomern" unterstützen wichtige Hersteller die Initiative und haben ihre Software an PeP-7 angepasst.

Fort- und Weiterbildung

Betriebswirtschaftliches Know-how, unternehmer- isches Denken, PeP-7-Kennzahlen: Die speziellen Seminare, die PeP für Planer ent- wickelt hat, können interessierte Büros in den Fortbildungsprogrammen von Kammern, Verbän- den und deren Akademien finden und buchen. Darüber hinaus vermittelt PeP den Planungsbüros auch Referenten für entsprechende Inhouse- Seminare oder Ansprechpartner für individuelle Beratungen im weiteren PeP-thematischen Umfeld (z.B. Coaching, Unternehmensberatung, Betriebs- übergabe). Eine weitere Gelegenheit, sich grundsätzlich über PeP und die PeP-7-Kennzahlen zu informieren, bietet sich auch im Rahmen von Veranstaltungen der PeP-Fördermitglieder.
© PeP - Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro e.V. 2024
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PeP - Kurzportrait

Ziele

Planungsbüros bei der Bewältigung ihrer betriebswirt- schaftlichen und unternehmerischen Aufgaben zu unter- stützen, ist das Anliegen der Praxisinitiative erfolgreiches Planungsbüro (PeP). Ein erster Schritt zu diesem Ziel war im Jahr 2005 die Vorstellung des standardisierten Kennzahlensystems für Planungsbüros, das unter der Bezeichnung PeP-7- Kennzahlen mittlerweile das Interesse einer breiten Fachöffentlichkeit findet. Diese Kennzahlen und ihre Ermittlung, vor dem Hinter- grund der Kosten- und Leistungsrechnung im Planungs- büro, sind auch Gegenstand verschiedener Veröffentlichungen.

Steuerungssystem

Der Sinn des standardisierten Kennzahlensystems PeP-7 ergibt sich auf mehreren Ebenen: Das Planungsbüro erhält ein branchengerechtes betriebs- wirtschaftliches Mess- und Steuerungssystem. Durch ein- heitliche Kennzahlen werden die in den einzelnen Büros ermittelten Werte untereinander und im Bezug zum Branchendurchschnitt vergleichbar. Die Einhaltung der PeP-7-Vorgaben ist ein Qualitätsmerkmal der einschlä- gigen BMSP-Programme für Planungsbüros. (BMSP = Büro- und Management-Software für Planer).

Software-Standard

Folgerichtig hat sich PeP von Anfang an auch bei den betreffenden Software-Firmen für die Um-setzung des PeP-7-Standards eingesetzt. Mit Erfolg: Von Marktführern bis hin zu ambitionierten "Newcomern" unterstützen wichtige Hersteller die Initiative und haben ihre Software an PeP-7 angepasst.

Fort- und Weiterbildung

Betriebswirtschaftliches Know-how, unternehmerisches Denken, PeP-7-Kennzahlen: Die speziellen Seminare, die PeP für Planer entwickelt hat, können interessierte Büros in den Fortbildungsprogram- men von Kammern, Verbänden und deren Akademien finden und buchen. Darüber hinaus vermittelt PeP den Planungsbüros auch Referenten für entsprechende Inhouse-Seminare oder Ansprechpartner für individuelle Beratungen im weiteren PeP-thematischen Umfeld (z.B. Coaching, Unternehmensberatung, Betriebsübergabe). Eine weitere Gelegenheit, sich grundsätzlich über PeP und die PeP-7-Kennzahlen zu informieren, bietet sich auch im Rahmen von Veranstaltungen der PeP-Fördermitglieder.

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